2003年，公司有1个特级维修站，2个一级维修站，3个二级维修站，8个三级维修站，达标维修站占总数的42.8％；至2004年底，公司特级维修站一个，一级维修站3个，二级维修站4个，三级维修站5个，达标维修站占总数的61.5％；相信经过几年的努力，达标升级活动对提高服务质量，扩大维修占所在地的市场份额，强化销售人员与技术人员的密切合作将起到有益的作用。